Chú ý: Chỉ có ** vé tham dự...

Ứng dụng mô hình quản trị OKR và xây dựng văn hóa ĐỔI MỚI SÁNG TẠO trong doanh nghiệp

HÀ NỘI: Thông báo sau.

Đây là chương trình hướng dẫn Chủ doanh nghiệp, Ứng dụng mô hình quản trị OKR và sử dụng phương pháp Lãnh đạo Đột phá để điều hành doanh nghiệp -  giúp công ty của bạn vượt trội hơn các đối thủ trong ngành.

Bạn muốn công ty đạt mức tăng trưởng đột phá? Hãy tự hỏi mình:

Trong công ty, có nhiều ý tưởng đổi mới sáng tạo được đề xuất không? Hay là nhân viên luôn bị động (nhà quản lý giao gì, thì làm đó)?

Làm theo một cách duy nhất - lặp đi lặp lại ...

và mong có kết quả khác đi.

Đó là điều hoang tưởng.

(Albert Einstein)

Thậm chí, nếu bạn có ý tưởng đột phá, thì năng lực của đội ngũ nhân sự có thực hiện được không?

Muốn có kết quả khác đi, thì cần thay đổi cách làm. Đó gọi là Đổi mới trong doanh nghiệp.

Thách thức của các công ty - muốn tăng trưởng đột phá - là làm thế nào có được những ý tưởng đổi mới sáng tạo và biến ý tưởng đó thành hiện thực.

Rất ít công ty làm được điều này.

Bởi vì, nó đòi hỏi doanh nghiệp phải có 2 năng lực:

Năng lực Đổi mới: Là khả năng thúc đẩy các ý tưởng đổi mới sản phẩm, dịch vụ và đổi mới quy trình.

Năng lực Thực thi: Là khả năng hiện thực hóa các ý tưởng đổi mới để tạo ra kết quả kinh doanh.

Hãy tưởng tượng:

Nhân viên của bạn hàng ngày đi làm, với niềm tin rằng, ý tưởng của họ sẽ góp phần tạo ra sự tăng trưởng đột phá cho công ty. 

Trước mặt bạn là một màn hình, chỉ cho bạn thấy có bao nhiêu ý tưởng được nhân viên đề xuất, ý tưởng nào đang triển khai và kết quả đạt bao nhiêu % rồi.

Không khí ở mọi ngóc ngách trong công ty đều thật rộn ràng - mọi lúc - với những sáng kiến mới mẻ về sản phẩm, dịch vụ, quy trình và các thương vụ mới. Giúp khách hàng hài lòng, khiến đối thủ lúng túng và mang lại nhiều lợi nhuận hơn cho công ty.

Bây giờ,

Nếu bạn muốn sở hữu 2 năng lực tuyệt vời này, để điều hành doanh nghiệp của mình tăng trưởng đột phá?

Đã đến lúc, 

Cần tìm hiểu thêm một phương pháp mới. Đó là mô hình quản trị OKR.

OKR chính là vũ khí bí mật giúp hàng loạt công ty tăng trưởng vượt bậc.

OKR (Objective & Key Result) là hệ thống “Mục tiêu và Kết quả then chốt” được thiết lập cho công ty, phòng/ban và từng nhân viên.

OKR đang là xu hướng quản trị mới, 

Không phải ngẫu nhiên mà OKR được sử dụng rộng rãi bởi các công ty hàng đầu thế giới như Google, Walmart, ING Bank ... và ở Việt Nam là tập đoàn FPT, Lazada, Grab ...

Làm thế nào OKR giúp doanh nghiệp tạo ra Kết quả Đột phá?

Năng lực Đổi mới: OKR giúp bạn khai thác trí tuệ và kinh nghiệm của toàn bộ đội ngũ. Bởi vì, quy trình triển khai OKR sẽ thúc đẩy nhân viên liên tục đề xuất các ý tưởng sáng tạo để đạt được kết quả cao hơn. 

Năng lực Thực thi: OKR với hệ thống mục tiêu và kế hoạch được thiết lập rõ ràng giúp các đội nhóm thực thi sáng kiến một cách hiệu quả nhất.

Khi ứng dụng OKR, nếu doanh nghiệp tăng trưởng nhanh thì có kiểm soát được không? Bạn hãy hình dung Cỗ máy khổng lồ Google với gần 100.000 nhân viên cũng chạy “êm ru” nhờ mô hình quản trị OKR này.

Bạn nhận được gì khi tham dự hội thảo Lãnh đạo Đột phá?

Tại hội thảo, tôi sẽ hướng dẫn bạn cách Ứng dụng mô hình quản trị OKRsử dụng phương pháp Lãnh đạo Đột phá để điều hành doanh nghiệp - đây chính là bí quyết đã được kiểm chứng thành công - giúp công ty của bạn vượt trội hơn các đối thủ trong ngành.

NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH

PHÍ THAM DỰ

TÔI ĐI CÙNG ĐỘI NHÓM TỪ 3 NGƯỜI

200.000Đ

TÔI ĐI 1 MÌNH

300.000Đ

Đối tượng tham dự: Giám đốc và Trưởng phòng/ban.

Thời gian: Thông báo qua email.

Địa điểm: Thông báo qua email.

Hotline: Ms. Linh - 0965 285 005

GIỮ CHỖ CỦA BẠN NGAY BÂY GIỜ

NGÀY
GIỜ
GIÂY
PHÚT
6
22
9
37





Chú ý: Đây là chương trình với quy mô nhỏ tập trung vào chất lượng nên chỉ có 49 vé cho Giám đốc/Chủ doanh nghiệp và cấp quản lý tham dự.

Phạm Thống Nhất

CEO and Founder LeadLife Company

Với 12 năm kinh nghiệm xây dựng hệ thống quản trị hiệu suất doanh nghiệp tôi đã áp dụng và triển khai cho rất nhiều doanh nghiệp như Eurowindow Holding, VPbank, Maritime Bank,...đạt được kết quả vượt trội. Tôi hoàn toàn tự tin rằng phương pháp Lãnh đạo Đột phá với OKR giúp doanh nghiệp của bạn có nhiều bước nhảy vọt đột phá!

Diễn giả đồng hành cùng bạn